Preview this course
Special offer (updated 2026)!
Rp499.000
Regular price
Akses selamanya ke semua materi + toolkits + playbook!
Rp1.090.000
Kuasai mindset, skills, dan practical tools untuk memimpin tim dengan efektif, mencapai target, dan menghadapi tantangan sebagai seorang leader.
new leaders bootcamp
Last update 8/2026
4.9/5
4.606 students
Preview this course
Special offer (updated 2026)!
Rp499.000
Regular price
Akses selamanya ke semua materi + toolkits + playbook!
Rp1.090.000
Kuasai mindset, skills, dan practical tools untuk memimpin tim dengan efektif, mencapai target, dan menghadapi tantangan sebagai seorang leader.
new leaders bootcamp
Last update 8/2026
4.9/5
4.606 students
Apa yang akan kamu pelajari?
✓ Memahami ekspektasi dari tanggung jawab baru Anda
✓ Persiapan onboarding di minggu pertama jadi manager
✓ Kenapa dan bagaimana melakukan 1-on-1 meeting dengan baik?
✓ Transisi mindset dari 'Individual Contributor' ke 'Manager'?
✓ Goal setting & OKR
✓ Hiring 101
✓ 'Define-Design-Hire' Framework untuk membangun tim Anda
✓ Cara menentukan boundaries (batasan) dengan team
✓ Cara mendistribusikan & mendelegasikan pekerjaan ke tim
✓ Cara melakukan Performance Review untuk team
✓ Strategic thinking & mindfulness sebagai manager
✓ Effective communication for leaders
✓ Cara memberikan feedback ke tim dengan metode SBI
✓ Coaching tim member dengan framework GROW
Apa yang akan kamu pelajari?
✓ Memahami ekspektasi dari tanggung jawab baru Anda
✓ Persiapan onboarding di minggu pertama jadi manager
✓ Bagaimana melakukan 1-on-1 meeting dengan baik?
✓ Transisi mindset dari 'Individual Contributor' ke 'Manager'?
✓ Goal setting & OKR
✓ Hiring 101
✓ 'Define-Design-Hire' Framework untuk membangun tim
✓ Cara menentukan boundaries (batasan) dengan team
✓ Cara distribusi & delegasi pekerjaan ke tim
✓ Cara melakukan Performance Review untuk team
✓ Strategic thinking & mindfulness sebagai manager
✓ Effective communication for leaders
✓ Cara memberikan feedback ke tim dengan metode SBI
✓ Coaching tim member dengan framework GROW
[UPGRADED VERSION] Kini Dilengkapi dengan 3 Series Manager Toolkit Lengkap!
Di New Leaders Bootcamp 2.0, sekarang udah langsung dibekali dengan pembahasan lebih mendalam beserta template praktis untuk 3 topik krusial bagi manager
[UPGRADED VERSION] Kini Dilengkapi dengan 3 Series Manager Toolkit Lengkap!
Di New Leaders Bootcamp 2.0, sekarang udah langsung dibekali dengan pembahasan lebih mendalam beserta template praktis untuk 3 topik krusial bagi manager
Yang Akan Anda Dapatkan:
6 worksheet
10 jam video pembelajaran
17 templates siap pakai
1 e-book corporate survival playbook
Bisa diakses kapan saja di mobile maupun desktop
Quiz & PDF materi
Certificate of completion
Future updates tanpa tambahan biaya
Yang Akan Anda Dapatkan:
6 worksheet
10 jam video pembelajaran
17 templates siap pakai
1 e-book corporate survival playbook
Bisa diakses kapan saja di mobile maupun desktop
Quiz & PDF materi
Certificate of completion
Future updates tanpa tambahan biaya

Course content

14 sections • 132 lectures • 10h 14m total length
Intro: Welcome Message 2 materi
📄 Cara Belajar Course Ini
Kamu tidak sendirian!
Preview 4:16
Modul 1: Onboarding kamu sebagai manager 7 materi
Memahami ekspektasi dari peran seorang manager
Preview 7:02
Perbedaan antara 'Leadership' dan 'Management'?
19:19
Kenapa dan bagaimana melakukan 1 on 1 meeting dengan baik?
21:05
📄Checklist 1on1 meeting
📄Worksheet Modul 1
📄Materi Presentasi Modul 1
Quiz Modul 1
Modul 2: Mindset seorang Manager 5 materi
Bagaimana merubah mindset kamu: dari 'Individual Contributor' ke 'Manager'?
17:08
Apa tipe Leadership Style saya? Memahami tipe-tipe Leadership.
10:53
📄Individual Contributor to Manager Worksheet
📄Materi Presentasi Modul 2
Quiz Modul 2
Modul 3 - Bagaimana proses Goal Setting di lingkungan pekerjaan yang serba cepat? 9 materi
Memahami Goal Setting & manfaat dari OKR
22:41
Apa perbedaan antara OKR vs. KPI?
2:50
Bagaimana cara menulis OKR yang tepat?
13:50
Bagaimana cara untuk tracking progress OKR dengan benar?
12:14
📄Template Tracker OKR
📄Non-OKR goal setting
📄Non-OKR goal setting Explanation
📄Materi Presentasi Modul 3
Quiz Modul 3
Modul 4: How to build a great team? 7 materi
Kerangka 'Define-Design-Hire' untuk membangun tim kamu
4:11
Bagaimana langkah-langkah untuk menerapkan framework D-D-H?
42:00
Hiring 101
7:43
Apa yang harus kita pertimbangkan dari seorang kandidat?
6:56
📄Worksheet Modul 4
📄Materi Presentasi Modul 4
Quiz Modul 4
Modul 5: How to manage your team? 11 materi
Bagaimana cara mendistribusikan & mendelegasikan pekerjaan ke tim?
19:31
Komunikasi terstruktur sebagai seorang manager
7:43
Cara efektif untuk memimpin meeting
5:35
Cara menentukan boundaries (batasan) dengan team
8:42
Bagaimana cara melakukan Performance Review untuk team?
20:04
Memahami Standard Operating Procedures (SOP)
7:53
📄Template Employee Performance Review
📄Worksheet Modul 5
📄Additional source - Team Effectiveness Discussion Guide
📄Materi Presentasi Modul 5
Quiz Modul 5
Modul 6: Manage yourself as a Leader 5 materi
Strategic Thinking, emotional intelligence & mindfulness
20:35
Membangun kepercayaan diri sebagai manager
15:07
📄Worksheet Modul 6
📄Materi Presentasi Modul 6
Quiz Modul 6
Modul 7: Effective Communication For Leaders 7 materi
Tipe-tipe gaya komunikasi dan dampaknya terhadap kolaborasi tim
19:39
Cara menulis email yang efektif
10:17
Cara menulis laporan
5:27
Pengambilan keputusan kolektif
6:15
Meyakinkan & mempengaruhi stakeholders
18:16
📄Materi Presentasi Modul 7
Quiz Modul 7
Modul 8 : Coaching 7 materi
Coaching tim member dengan framework GROW
21:42
Managing tim member yang lebih senior
9:39
Memberi feedback dengan metode SBI
6:40
📄Materi Presentasi Modul 8
📄BONUS materi modul 8
📄[Transcript] Coaching in Action
📄Daftar list pertanyaan GROW yg bisa digunakan sebagai Coach
Series 1: First Week Jadi Manager 16 materi
Welcome to First Week Jadi Manager
8:52
Ekspektasi role: Apa yang diharapkan dari peran Anda sebagai Leader?
6:01
Penjelasan Template Alignment Framework with User for New Manager
3:34
📄Template Alignment Framework with User for New Manager
📄PDF Materi Ekspektasi Role
Transisi Mindset dari Individual Contributor ke People Manager - Mindset yang salah akan membuat Anda stuck.
12:59
📄PDF Materi Transisi Mindset
Koordinasi: Meeting-meeting penting pertama Anda sebagai Leader
17:31
Penjelasan Template: Agenda & Skirp Kick-off Meeting dengan Tim Member
1:07
📄Template: Agenda & Skrip Kick-off Meeting dengan Tim Member
Penjelasan Template: Agenda 1-on-1 Meeting
1:07
📄Template: Agenda 1-on-1 Meeting
Penjelasan Template: Matriks Pertanyaan untuk Stakeholders Lintas Divisi
1:48
📄Template: Matriks Pertanyaan untuk Stakeholders Lintas Divisi
📄PDF Materi Koordinasi: Meeting-meeting penting sebagai Leader
Kuis First Week jadi Manager
Series 2: Cara Diskusi dengan Tim yang Gak Perform 13 materi
Intro & Materi 1: Core Management Function
Preview 13:05
📄PDF Materi Core Mangement Function
Simulasi / Case Study & Video Penjelasan Template
5:02
📄Template Simulasi 5 Case Study Memberi Feedback
📄PDF Materi Simulasi / Case Study
Agenda 1:1 Meeting & Video Penjelasan Template
4:30
📄Template Agenda 1:1 Meeting
📄PDF Materi Agenda 1:1 Meeting
Strategi Feedback ke Tim yang Lebih Senior
9:51
Bonus Question 1: Bagaimana saat Anda mewakili tim yang "rebel" dan sulit diatur?
5:34
Bonus Question 2: Bagaimana jika tim member dekat dengan atasan saya?
6:48
📄PDF Materi Strategi Feedback ke Tim yang Lebih Senior
Kuis Cara Diskusi Dengan Tim yang Gak Perform
Series 3: Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan! 21 materi
Welcome to Series 3: Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan Toolkit
4:56
Delegasi tanpa rasa bersalah
16:29
Framework Delegasi
11:03
📄PDF Materi Mindset & 3 Framework Delegasi
Penjelasan Template Mindset Manager Saat Delegasi
1:35
📄Template Mindset Manager Saat Delegasi
Sistem Tracking Kerja - Koordinasi efektif tim melalui tracker
7:35
📄PDF Materi Sistem Tracking Kerja
Penjelasan Template Checklist
2:06
📄Template Checklist
Penjelasan Template Kanban Board
4:00
📄Template Kanban Board
Penjelasan Template KPI Dashboard
5:16
📄Template KPI Dashboard
Penjelasan Template Gantt Chart
3:24
📄Template Gantt Chart
Cara Handle Delegasi yang Gagal - Metode Perbaikan
12:55
Penjelasan Template Audit Masalah
2:25
📄Template Audit Masalah
📄PDF Materi Cara Handle Delegasi yang Gagal
Kuis Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan
Special Bonus: Corporate Survival Playbook 2026 1 materi
📄E-book: Corporate Survival Playbook
Q & A 21 materi
Cara eksekusi project yang kita belum familiar sebagai manager
1:53
Cara terbaik menentukan team values
2:35
Menghadapi perbedaan communication style dengan tim
4:27
Mengelola tim kreatif tanpa KPI yang jelas
5:41
Menerapkan OKR bagi perusahaan yang belum familiar
3:01
Mengevaluasi performance tim dengan OKR atau KPI
3:18
Level implementasi OKR pada struktur organisasi
3:03
Saat terbaik untuk menentukan dan mengevaluasi OKR dengan tim
1:23
Cara memahami leadership style atasan dan diri sendir
4:08
Membuat OKR untuk kebutuhan digital agency
2:26
Membuat OKR untuk divisi finance di sebuah organisasi.
2:48
Cara mengoptimalkan keterampilan dan utilize team agar sesuai dengan kebutuhan team goals
4:04
Menghadapi team member yang tidak disiplin
3:54
Menghadapi team member yang demotivated
2:49
Cara memotivasi team member agar bisa problem solving
3:11
Cara efektif untuk coaching team member
2:18
Cara melatih manager baru
2:11
Cara menyeimbangkan antara mengerjakan hal-hal strategis dan hal-hal operasional
2:49
Cara memastikan semua tim selaras dg visi perusahaan
1:53
Cara mengidentifikasi potensi calon manager baru
4:24
Cara mengubah mindset leader agar mau menjalankan praktek leadership di tim nya
4:30

Preview Video

×
Modules Overview
  • Module 1: Foundation

    • Memahami ekspektasi dari tanggung jawab baru Anda
    • Perbedaan antara Management, Leadership, and Process
    • Bagaimana mengakomodasi regular meetings dengan user (manager Anda), tim Anda, serta melakukan 1on1 dengan anggota tim yang efektif
  • Module 2: Mindset

    • Perubahan mindset dari Individual Contributor (IC) ke Manager
    • Cultures & Values
    • Leadership style -menemukan gaya kepemimpinan dan kekuatan Anda sendiri dalam memimpin tim
  • Module 3: Goal setting

    • Memahami Objective Key Results (OKR)
    • Anatomy of OKR: Objectives, Key Results, Initiatives
    • Bagaimana menulis OKR yang tepat dan aplikasinya - supaya tidak hanya menjadi sekedar dokumen
    • Contoh-contoh OKR yang kurang tepat
    • OKR tracker & check-ins
  • Module 4: Build The Team

    • Your team stage: hire dari 0, hire untuk posisi yang belum terisi, dan hire untuk ekspansi tim
    • Hiring 101
    • Basics of interviewing & apa saja yang harus diperhatikan
    • Culture fit
    • Onboarding your team: welcome orientation, intro to company's functions, 1 : 1 meetings
  • Module 5: Manage The Team

    • Delegasi and distribusi workload dalam tim
    • Communication & set boundaries
    • Difficult conversation: memberikan & menerima feedback
    • Memahami performance review dan bagaimana melakukannya dengan tepat
    • SOP: mendokumentasikan proses untuk continuous improvement
    • Bagaimana memimpin meeting dengan tim secara efektif
  • Module 6: Manage Yourself as a Leader

    • Berpikir strategis dan membuat prioritas sebagai manager
    • Emotional intelligence & mindfulness
    • Membangun kepercayaan diri melalui kompetensi
    • Melepaskan perfeksionisme dan menghadapi imposter syndrome
  • Module 7: Effective Communication For Leaders
    • Tipe-tipe gaya komunikasi
    • Best practice untuk laporan dan korespondensi email
    • Teknik pengambilan keputusan secara kolektif
    • Cara mempengaruhi stakeholders
  • Module 8: Coaching
    • Coaching tim member dengan framework GROW
    • Managing tim member yang lebih senior
    • Memberi feedback dengan metode SBI
  • Series 1: First Week Jadi Manager Toolkit
    • (Downloadable)Template Alignment Meeting Atasan
    • (Downloadable) Template Alignment Team Kickoff
    • (Downloadable) Template Meeting 1-on-1 Kickoff
    • (Downloadable) Template Alignment & Kolaborasi antar Divisi
  • Series 2: Cara Diskusi Tim Gak Perform Toolkit
    • Core Management Function
    • (Downloadable) 5 Simulasi/ Case Study Saat Tim ‘Rebel’
    • (Downloadable) Template Agenda & Skrip Pertanyaan 1-on-1 Feedback
    • Guide Praktis Me-manage Tim Warisan yang ‘rebel’ & "Politik Ordal"
  • Series 3: Delegasi Efektif Tanpa Gak Enakan Toolkit
    • (Downloadable) Template Membedah Mental Block Delegasi
    • (Downloadable) Template 4 Sistem Tracking Kerja
    • Framework Delegasi
    • (Downloadable) Template Audit Masalah & Coaching Delegasi Gagal
  • Special Bonus: Corporate Survival Playbook
    • (Downloadable) E-Book Panduan Taktis Navigasi Karir
    • Self-Assessment Matrix & Deteksi Sinyal Efisiensi Perusahaan
    • Strategi Job Defense: Menjadi Sulit Digantikan
    • Skrip Negosiasi Beban Kerja Pasca-Layoff & Stealth Job Search Tanpa Terdeteksi HR
    • Panduan Hukum Hak Pesangon & Strategi Financial Defense
APA KATA MEREKA?
Dengan adanya course ini sangat membantu saya untuk belajar lebih baik mengelola team , dan dengan adanya do n don'ts nya untuk saya lebih terarah harus apa dahulu dan bagaimana.
Elsa oktaviani
Terima kasih kak udah nyediain produk keren kyk gini, real dan aplikatif banget buat langsung dipakai. "New Leaders Bootcamp" memberi banyak inspirasi dan ide untuk meningkatkan skill menjadi seorang leader. Saya sampai ketagihan pengen belajar terus terusan karena cara menyampaikannya asik, joyful, dan menggunakan bahasa yang mudah dicerna. thank you kak!
Moch Agus Sulis Setiawan
Sungguh learning journey yang transformatif. Saya mendapatkan kejelasan luar biasa mengenai gaya kepemimpinan saya, menguasai teknik yang lebih baik untuk manajemen stres, dan merasa jauh lebih siap dan percaya diri dalam mengambil keputusan di situasi-situasi manajerial yang baru dan kompleks
Abi Juliansyah Wicaksono
Sangat bermanfaat untuk orang yang baru pertama kali menjadi manager
Meis Dyahastuti
Materinya sangat essensial dan ga berbelit belit, skenarionya sgt relevan.. good investment to this bootcamp
Dea Tiara Sandinia
Saya belajar banyak dari course ini, meskipun saya sudah menjadi leader selama 2 tahun.
Jlius Suweno
Apa kata mereka?
  • Jlius Suweno
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
    Saya belajar banyak dari course ini, meskipun saya sudah menjadi leader selama 2 tahun.
  • Dea Tiara S.
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
    Materinya sangat essensial dan ga berbelit belit, skenarionya sgt relevan.. good investment to this bootcamp
  • Elsa Oktaviani
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
    Dengan adanya course ini sangat membantu saya untuk belajar lebih baik mengelola team, dan dengan adanya do n don'ts nya untuk saya lebih terarah harus apa dahulu dan bagaimana
  • Abi Juliansyah Wicaksono
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
    Sungguh learning journey yang transformatif. Saya mendapatkan kejelasan luar biasa mengenai gaya kepemimpinan saya, menguasai teknik yang lebih baik untuk manajemen stres, dan merasa jauh lebih siap dan percaya diri dalam mengambil keputusan di situasi-situasi manajerial yang baru dan kompleks
  • Meis Dyahastuti
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
    Sangat bermanfaat untuk orang yang baru pertama kali menjadi manager
  • Moch Agus Sulis S.
    ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
    Terima kasih kak udah nyediain produk keren kyk gini, real dan aplikatif banget buat langsung dipakai. "New Leaders Bootcamp" memberi banyak inspirasi dan ide untuk meningkatkan skill menjadi seorang leader. Saya sampai ketagihan pengen belajar terus terusan karena cara menyampaikannya asik, joyful, dan menggunakan bahasa yang mudah dicerna. thank you kak!

Pertanyaan yang sering diajukan:

Meet the trainer
  • Asmarandhany
    Certified Career Coach & Leadership Trainer
    Founder of Mindgrowth.id

Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing


Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).


Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.


Setelah meng-coaching ratusan profesional muda dan berkolaborasi dengan lebih dari 45 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.


Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2022 New Leaders Bootcamp By Asmarandhany
Made on
Tilda