Ketika dapat promosi jadi manager, pernah gak Anda berpikir seperti ini:
“Duh, kok jadi sering lembur gini yah, kerjaan ga kelar-kelar”
“Tim saya kenapa pasif banget sih, ga ada inisiatif gini..”
“Tiap saya presentasi ke management, kenapa ga ada yang dengerin saya ya?”
“Padahal saya udah lembur nyiapin presentasinya, tapi masih kaya ada aja yang kurang..”
"Gimana sih nyusun prioritas dari kerjaan yang seabrek ini?"
"OKR, KPI, goal setting, kok semua ini bikin saya bingung.."
"Duh ini data yang tersedia banyak banget, gimana nyari insight yg tepat dan nyusun plan ke depannya"
Dan…keresahan-keresahan lainnya sebagai manager baru yang tidak bisa disebutkan satu per satu – saking banyaknya.
Naik jabatan jadi manager sering dianggap sebagai pencapaian. Tapi realitanya:
✅ Tanggung jawab bertambah drastis
✅ Ekspektasi makin tinggi
✅ Waktu terasa makin sempit
Dan masalah utamanya, kebanyakan manager baru tidak pernah benar-benar dipersiapkan untuk perubahan ini.
Untungnya sekarang udah ada 6 online courses dari Asmarandhany Talks yang bisa menjawab semua keresahan Anda sebagai manager baru.
Khusus promo 12.12, dapatkan harga spesial untuk bundling ekslusif ini yang tidak tersedia di lain waktu. ⏰ Hanya berlaku 3 hari yaitu 12-14 Desember 2025
“Duh, kok jadi sering lembur gini yah, kerjaan ga kelar-kelar”
“Tim saya kenapa pasif banget sih, ga ada inisiatif gini..”
“Tiap saya presentasi ke management, kenapa ga ada yang dengerin saya ya?”
“Padahal saya udah lembur nyiapin presentasinya, tapi masih kaya ada aja yang kurang..”
"Gimana sih nyusun prioritas dari kerjaan yang seabrek ini?"
"OKR, KPI, goal setting, kok semua ini bikin saya bingung.."
"Duh ini data yang tersedia banyak banget, gimana nyari insight yg tepat dan nyusun plan ke depannya"
Dan…keresahan-keresahan lainnya sebagai manager baru yang tidak bisa disebutkan satu per satu – saking banyaknya.
Naik jabatan jadi manager sering dianggap sebagai pencapaian. Tapi realitanya:
✅ Tanggung jawab bertambah drastis
✅ Ekspektasi makin tinggi
✅ Waktu terasa makin sempit
Dan masalah utamanya, kebanyakan manager baru tidak pernah benar-benar dipersiapkan untuk perubahan ini.
Untungnya sekarang udah ada 6 online courses dari Asmarandhany Talks yang bisa menjawab semua keresahan Anda sebagai manager baru.
Khusus promo 12.12, dapatkan harga spesial untuk bundling ekslusif ini yang tidak tersedia di lain waktu. ⏰ Hanya berlaku 3 hari yaitu 12-14 Desember 2025
Online course apa saja yang akan saya dapatkan?
Klik pada judul untuk mengetahui modul lengkapnya
Rp385.000
Panduan lengkap menjadi leader yang percaya diri meski Anda manager baru
Rp375.000
Fundamental dari data-driven leadership
Rp319.000
Pelajari metode goal-setting efektif sebagai manager
Rp319.000
Akselerasi karir dengan menjadi presenter yang efektif dan percaya diri
Rp249.000
Membuat KPI untuk tim dari 0, meski Anda belum ada pengalaman goal setting dan planning
Panduan lengkap menulis email yang efektif untuk Gen Z & Gen Millennial professionals
Sudah siap untuk jadi manager yang next level?
Harga Normal: Rp1.696.000
Harga Bundling Eksklusif 12.12: Rp1.212.000
Dapatkan akses selamanya ke:
Harga Bundling Eksklusif 12.12: Rp1.212.000
Dapatkan akses selamanya ke:
- All online courses yang tersedia di Asmarandhany Talks
- Total ada 285 lessons yang bisa diakses, berupa: video materi modul, worksheets / templates, dan e-book.
- 8 modul mengenai Leadership & Management yang efektif di lingkungan pekerjaan yang serba cepat
- 5 modul step-by-step untuk mentransformasi Anda menjadi leaders yang bisa membaca data, menarik insight, dan mengeksekusi dengan jelas
- 4 modul mengenai goal setting frameworks: OKR & KPI yang efektif di lingkungan fast-paced
- 4 modul step-by-step untuk mentransformasi Anda menjadi presenter efektif dalam kapasitas sebagai manager baru
- 4 modul step-by-step untuk membuat KPI untuk tim Anda
- 3 modul yang akan memandu Anda dalam menulis email sesuai best practice di lingkungan kerja profesional.
- Quiz untuk membantu proses belajar
- Video-video FAQ (Frequently Asked Questions) untuk melengkapi proses belajar
- Tidak perlu mencocokkan jadwal karena Anda bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
- Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada ke-6 kelas tersebut bisa Anda akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
- Certificate of completion
Bonus: berbagai template praktis disetiap kelas yang langsung bisa Anda gunakan
Modules Overview
1. New Leaders Bootcamp
- Memahami ekspektasi dari tanggung jawab baru Anda
- Perbedaan antara Management, Leadership, and Process
- Bagaimana mengakomodasi regular meetings dengan user (manager Anda), tim Anda, serta melakukan 1on1 dengan anggota tim yang efektif
- Perubahan mindset dari Individual Contributor (IC) ke Manager
- Cultures & Values
- Leadership style -menemukan gaya kepemimpinan dan kekuatan Anda sendiri dalam memimpin tim
- Memahami Objective Key Results (OKR)
- Anatomy of OKR: Objectives, Key Results, Initiatives
- Bagaimana menulis OKR yang tepat dan aplikasinya - supaya tidak hanya menjadi sekedar dokumen
- Contoh-contoh OKR yang kurang tepat
- OKR tracker & check-ins
- Your team stage: hire dari 0, hire untuk posisi yang belum terisi, dan hire untuk ekspansi tim
- Hiring 101
- Basics of interviewing & apa saja yang harus diperhatikan
- Culture fit
- Onboarding your team: welcome orientation, intro to company's functions, 1 : 1 meetings
- Delegasi and distribusi workload dalam tim
- Communication & set boundaries
- Difficult conversation: memberikan & menerima feedback
- Memahami performance review dan bagaimana melakukannya dengan tepat
- SOP: mendokumentasikan proses untuk continuous improvement
- Bagaimana memimpin meeting dengan tim secara efektif
- Berpikir strategis dan membuat prioritas sebagai manager
- Emotional intelligence & mindfulness
- Membangun kepercayaan diri melalui kompetensi
- Melepaskan perfeksionisme dan menghadapi imposter syndrome
- Tipe-tipe gaya komunikasi
- Best practice untuk laporan dan korespondensi email
- Teknik pengambilan keputusan secara kolektif
- Cara mempengaruhi stakeholders
- Coaching tim member dengan framework GROW
- Managing tim member yang lebih senior
- Memberi feedback dengan metode SBI
2. From Data to Decision
- Perubahan mindset: dari "melaksanakan tugas" ke "mengkoneksikan insights, roles/ talents, dan actions"
- Bagaimana data akan membantu peran Anda sebagai leader
- Cara memimpin dengan data dan fakta, bukan hanya feeling
- 3 hal penting dari data yang dibutuhkan untuk membuat interpretasi efektif
- Tipe-tipe data yang umumnya harus diketahui para manager
- Cara membaca patterns atau pola dari data
- Latihan membaca dan menginterpretasikan data
- Dari data → interpretasi → rencana kerja → implementasi
- Frameworks yang akan digunakan
- Bagaimana mem-filter data yang penting vs. yang tidak penting
- Hindari mengambil insights yang tidak tepat. Tidak semua data itu penting
- Quiz dan praktek untuk membaca, memahami, membuat insight, dan membuat rencana konkrit
- Frameworks dalam membuat prioritas
- Bagaimana cara membuat action plans atau rencana kerja
- Bagaimana Anda dan tim memiliki ownership mindset
- Case study
- Bagaimana memberikan instruksi yang jelas dan efektif
- Bagaimana menghadapi tim member yang sering membuat excuses
- Role play sebuah skenario, antara manager dan tim member
- Memilih sebuah data (pilihan data akan disediakan)
- Menuliskan insight tentang data yang sudah dipilih (apa arti dari data tersebut?)
- Mendefinisikan next steps (apa yang akan saya rencanakan dari data tersedia?)
- Membuat draft dari langkah yang akan Anda lakukan sebagai manager (bagaimana saya akan mendelegasikan/mengkomunikasikan ini ke tim saya?)
3. OKR & KPI Crash Course
- Definisi OKR & KPI sebagai metode goal-setting
- Kesalahan umum pemahaman manager tentang perbedaan OKR & KPI
- Pentingnya implementasi OKR & KPI untuk kesuksesan organisasi
- Anatomi dari OKR: Objectives, Key results, Initiatives
- Memahami tujuan organisasi untuk setting objectives yang tepat
- Mendefinisikan Key Results yang memang relevan
- Menulis OKRs secara efektif
- Contoh-contoh OKR yang kurang tepat
- OKR tracker & alignment antar departemen
- Mengidentifikasi Key Performance Indicators yang tepat
- Bagaimana memutuskan baseline metrics
- Mengukur progress terhadap KPIs
- Implementasi OKRs & KPIs dalam organisasi
- Memotivasi perubahan organisasi ke arah lebih baik
- Studi kasus dari implementasi OKR & KPI
- Ringkasan dan highlight dari materi
- Modul untuk latihan penggunaan OKR & KPI
4. 2 Day Strategic Presentation
- Introduction: overview dari tujuan utama modul
- Memahami pentingnya komunikasi efektif dalam manajemen
- Mengidentifikasi ekspektasi dan kebutuhan dari audiens
- Memahami dan mengadaptasi gaya-gaya komunikasi yang tepat untuk forum manajemen
- Setting objektif yang jelas dari presentasi
- Melakukan riset, pengumpulan, dan kurasi data yang relevan
- Memberi struktur yang efektif pada presentasi
- Membuat storyline yang tepat dan engaging, baik bagi audiens yang lebih senior, peers, maupun tim Anda sendiri
- Cara mengartikulasikan isi presentasi melalui storytelling yang efektif
- Membangun mindset positif dan kepercayaan diri melalui persiapan matang
- Mengelola rasa nervous dan anxiety sebelum presentasi
- Menghadapi pertanyaan dan objections dari audiens
- Rehearsing sebelum presentasi
- Memastikan logistic checklist sebelum presentasi
- Bagaimana mengumpulkan feedback dari audiens, mentor dan peers
- Bagaimana menerima dan mengelola kritik dan setbacks
- Bagaimana mengembangkan presentasi yang lebih baik berdasarkan feedback
5. Panduan Praktis Buat KPI
- Definisi dan komponen dari berpikir strategis (strategic thinking).
- Strategi vs. Taktik
- Cara menetapkan prioritas
- Bagaimana data membantu strategi bisnis
- Komponen penting dalam menyusun goals
- Definisi Goal, KPI, dan Target
- Contoh penulisan Goal, KPI, dan Target
- Memahami SMART goals vs. KPI
- Contoh studi kasus: brand fashion dalam menuliskan SMART goals untuk berbagai departemen dalam organisasi bisnis
- Bagaimana KPI data membantu bisnis dalam mengambil keputusan
- Bagaimana cara memutuskan KPI mana yang akan digunakan sebuah tim
- Memahami alur dan logika dari penyusunan Rencana Kerja
- Penjelasan dan contoh cara mengisi template pembuatan KPI dan rencana kerja untuk berbagai departemen
6. Email 101
- Memahami tonasi komunikasi profesional
- Kesalahan umum newbie saat menulis email
- Pahami bahwa beda platform, akan beda cara komunikasi
- Menulis email yang jelas dan efektif
- Anatomy dari email beserta contoh
- Best practice yang bisa Anda ikuti untuk penulisan email
- Menavigasi hirarki di lingkungan pekerjaan
- Memahami penggunaan CC, BCC, and Reply All
Plug & play email templates: mulai dari meminta feedback, follow up pekerjaan, hingga template email untuk meminta cuti
Testimoni dari peserta sebelumnya
“
The most dangerous leadership myth is that leaders are born — that there is a genetic factor to leadership. That’s nonsense; in fact, the opposite is true. Leaders are made rather than born.
Pertanyaan yang sering diajukan:
Anda bisa mendapatkan bundling eksklusif 12.12 yaitu semua online courses sekaligus dengan harga promo yaitu Rp1.212.000 saja dengan cara:
Klik tombol “Daftar Sekarang!” atau bisa klik link ini: checkout dan langsung menyelesaikan pembayaran.
Klik tombol “Daftar Sekarang!” atau bisa klik link ini: checkout dan langsung menyelesaikan pembayaran.
Berikut adalah panduan mengakses course:
- Setelah Anda menyelesaikan pembayaran, kembali ke halaman checkout dan tunggu hingga muncul pemberitahun "Pembayaran Sukses", kemudian silakan klik tombol "MASUK KE KELAS" yang terdapat pada halaman tersebut.
- Sistem juga secara otomatis mengirim resi beserta link untuk mengakses course ke email yang Anda daftarkan.
- Jika Anda merasa belum menerima email, silakan cek "spam" atau "promosi", Anda juga bisa search di inbox email dengan judul "Resi Pembayaran dan Akses Kelas" (dikirim dari Mayar).
- Jika Anda mengalami kendala akses course, silakan hubungi admin WA sertakan bukti pembayaranmu.
Tidak ada persyaratan khusus. Hanya membutuhkan keterbukaan dan kemauan untuk belajar.
Semua kelas ini tepat untuk Anda jika Anda adalah seorang manager baru, atau sudah on-the-track menjadi seorang manager, atau seorang manager yang ingin refresh materi kembali serta mempertajam skillnya, baik skill leadership, management, goal setting, strategic presentation, serta fundamental data-driven leadership.
New Leaders Bootcamp: Kelas ini berfokus kepada pengembangan kompetensi Anda mengenai leadership dan management. Jika Anda tidak ingin untuk membuang waktu mencari-cari formula leadership dan managerial sendiri di internet, dan menginginkan solusi cepat dan komprehensif yang bisa memandu Anda menjadi leader yang efektif dengan framework yang sudah proven di lingkungan fast-paced dan fast-growing.
From Data to Decision: Kelas ini cocok untuk Anda yang memiliki background non teknis, tapi menginginkan panduan praktis untuk bisa memahami data sebagai dasar pengambilan keputusan. Bagi Anda yang tidak ingin membuang waktu meriset sendiri, menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk trial dan error, dan menginginkan solusi cepat namun komprehensif, kela sini bisa memandu Anda menjadi leaders yang insightful dan punya plan yang jelas dan bisa dipertanggungjawabkan.
OKR & KPI Crash Course: Kelas ini tepat untuk Anda jika Anda menginginkan solusi cepat dan komprehensif yang bisa memandu Anda menjadi leader yang efektif dengan goal setting framework yang sudah proven di lingkungan fast-paced dan fast-growing.
2 Day Strategic Presentation: Kelas ini berfokus kepada pengembangan kompetensi Anda mengenai presentasi efektif, terutama presentasi yang meliputi data-storytelling, dan pemahaman bisnis strategis yang ditujukan kepada audiens yang lebih senior seperti level manajemen.
Panduan Praktis Buat KPI: Kelas ini bertujuan untuk membantu para manager, leader, maupun business owner untuk merancang performa tim dengan lebih baik menggunakan metode goal setting (KPI)
Email 101: Kelas ini ditujukan untuk membantu Gen Z ataupun Gen Millenials profesional dengan skill komunikasi untuk menjembatani perbedaan generasi, dan membangun rasa percaya diri dalam komunikasi tertulis secara profesional.
Semua kelas ini adalah program self-learning (bukan sesi LIVE), dimana Anda bisa mengakses materi kapan saja dan dimana saja, dan mendapatkan akses ke future updates tanpa biaya tambahan.
New Leaders Bootcamp: Kelas ini berfokus kepada pengembangan kompetensi Anda mengenai leadership dan management. Jika Anda tidak ingin untuk membuang waktu mencari-cari formula leadership dan managerial sendiri di internet, dan menginginkan solusi cepat dan komprehensif yang bisa memandu Anda menjadi leader yang efektif dengan framework yang sudah proven di lingkungan fast-paced dan fast-growing.
From Data to Decision: Kelas ini cocok untuk Anda yang memiliki background non teknis, tapi menginginkan panduan praktis untuk bisa memahami data sebagai dasar pengambilan keputusan. Bagi Anda yang tidak ingin membuang waktu meriset sendiri, menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk trial dan error, dan menginginkan solusi cepat namun komprehensif, kela sini bisa memandu Anda menjadi leaders yang insightful dan punya plan yang jelas dan bisa dipertanggungjawabkan.
OKR & KPI Crash Course: Kelas ini tepat untuk Anda jika Anda menginginkan solusi cepat dan komprehensif yang bisa memandu Anda menjadi leader yang efektif dengan goal setting framework yang sudah proven di lingkungan fast-paced dan fast-growing.
2 Day Strategic Presentation: Kelas ini berfokus kepada pengembangan kompetensi Anda mengenai presentasi efektif, terutama presentasi yang meliputi data-storytelling, dan pemahaman bisnis strategis yang ditujukan kepada audiens yang lebih senior seperti level manajemen.
Panduan Praktis Buat KPI: Kelas ini bertujuan untuk membantu para manager, leader, maupun business owner untuk merancang performa tim dengan lebih baik menggunakan metode goal setting (KPI)
Email 101: Kelas ini ditujukan untuk membantu Gen Z ataupun Gen Millenials profesional dengan skill komunikasi untuk menjembatani perbedaan generasi, dan membangun rasa percaya diri dalam komunikasi tertulis secara profesional.
Semua kelas ini adalah program self-learning (bukan sesi LIVE), dimana Anda bisa mengakses materi kapan saja dan dimana saja, dan mendapatkan akses ke future updates tanpa biaya tambahan.
Biasanya kalau Anda mau beli semua online course yang tersedia di Asmarandhany Talks, Anda harus checkout satu per satu. Tapi, khusus dalam rangka promo 12.12 Anda bisa dapatkan semuanya dalam 1x transaksi dan dengan harga promo Rp1.212.000, artinya Anda hemat hingga 26%!
Sudah termasuk:
Sudah termasuk:
- ALL online courses yang saat ini tersedia di Asmarandhany Talks
- Tidak perlu mencocokkan jadwal karena Anda bisa mengakses materi kapan saja
- Worksheets dan work templates yang bisa di-download
- Quiz untuk membantu proses belajar
- Video-video FAQ (Frequently Asked Questions) untuk melengkapi proses belajar
- Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa Anda akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
- Certificate of completion
Saya mengerti bahwa peran sebagai manager membuat jadwalmu padat.
Seluruh kelas ini dibuat se-straight forward mungkin, packed with insights dan materi yang tidak bertele-tele.
Rata-rata durasi per masing-masing kelas adalah 5 jam yang artinya Anda bisa selesaikan 1-2 online course per hari nya.
Jika Anda tidak bisa menyelesaikan dalam waktu tersebut, jangan khawatir karena Anda akan mendapatkan akses seumur hidup. Anda selalu punya pilihan untuk membuka kembali kelasnya, setiap Anda menemukan kendala di pekerjaan dan ingin menemukan solusinya.
Seluruh kelas ini dibuat se-straight forward mungkin, packed with insights dan materi yang tidak bertele-tele.
Rata-rata durasi per masing-masing kelas adalah 5 jam yang artinya Anda bisa selesaikan 1-2 online course per hari nya.
Jika Anda tidak bisa menyelesaikan dalam waktu tersebut, jangan khawatir karena Anda akan mendapatkan akses seumur hidup. Anda selalu punya pilihan untuk membuka kembali kelasnya, setiap Anda menemukan kendala di pekerjaan dan ingin menemukan solusinya.
Tentu saja!
Pastikan Anda sudah membaca bagian "Pertanyaan yang sering diajukan" sebelum menghubungi Admin, karena jawaban yang Anda cari mungkin saja sudah dijawab.
Silakan hubungi admin kami dengan klik link ini: admin WA
Nanti Anda akan dipandu melalui Whatsapp untuk proses selanjutnya.
Pastikan Anda sudah membaca bagian "Pertanyaan yang sering diajukan" sebelum menghubungi Admin, karena jawaban yang Anda cari mungkin saja sudah dijawab.
Silakan hubungi admin kami dengan klik link ini: admin WA
Nanti Anda akan dipandu melalui Whatsapp untuk proses selanjutnya.
Anda bisa menghubungi admin lewat WA di sini jika Anda masih memiliki pertanyaan yang belum terjawab.
Meet the trainer
- AsmarandhanyCertified Career Coach & Leadership Trainer
Founder of Mindgrowth.id
Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing
Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).
Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.
Setelah meng-coaching ratusan profesional muda dan berkolaborasi dengan lebih dari 45 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.
Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2022 New Leaders Bootcamp By Asmarandhany
