Ketika dapat promosi jadi manager, pernah gak kamu mikir kaya gini:

“Duh, kok jadi sering lembur gini yah, kerjaan ga kelar-kelar”
“Skill teknis saya kok jadi gitu-gitu aja ya, kalah sama tim saya yang jago-jago”
“Meeting mulu, ga ada habisnya, mana waktu buat kerjanya ini?”
“Tim saya kenapa pasif banget sih, ga ada inisiatif gini..”
“Tiap saya presentasi ke management, kenapa ga ada yang dengerin saya ya?”
“Padahal saya udah lembur nyiapin presentasinya, tapi masih kaya ada aja yang kurang..”

Dan…keresahan-keresahan lainnya sebagai manager baru yang tidak bisa disebutkan satu per satu – saking banyaknya.

Kalau kamu sebagai manager pernah atau sering berpikir seperti ini, mungkin kamu lupa 1 hal yang sangat fundamental, yaitu Transisi Mindset dari Individual Contributor ke People Manager. Dengan transisi mindset, kamu akan sadari bawah fokus utama kamu saat ini adalah memberdayakan tim, bukan lagi fokus pada hal-hal teknis.

Ada juga miskonsepsi yang sering dipikirkan orang-orang (bahkan kamu sendiri) terhadap manager baru, seperti:

“Manager baru harus langsung lari ngebut”
“Manager baru harus punya gebrakan baru”
“Manager baru harus membuktikan diri kalau dia layak di posisi ini”

Padahal 1-3 bulan pertama menduduki posisi manager baru adalah hal yang paling krusial, bukan untuk langsung buat gebrakan baru, tapi untuk memahami ekspektasi dari role baru ini.

Dengan memahami ekspektasi dari role kamu sebagai manager di awal, gak hanya kamu yang akan lebih mudah dalam menjalaninya, tapi tim kamu juga akan lebih engage dengan kamu dan support penuh terhadap plan-plan kamu ke depannya.

Untungnya sekarang udah ada online course yang bisa menjawab semua keresahan kamu sebagai manager baru, yaitu New Leaders Bootcamp dan 2 Day Strategic Presentation!

Sekarang kamu bisa mendapatkan akses ke 2 online course tersebut sekaligus dengan harga yang jauh lebih hemat!
Materi yang akan kamu dapatkan:
NEW LEADERS BOOTCAMP
  • Module 1: Foundation
    • Memahami ekspektasi dari tanggung jawab baru kamu
    • Perbedaan antara Management, Leadership, and Process
    • Bagaimana mengakomodasi regular meetings dengan user (manager kamu), tim kamu, serta melakukan 1on1 dengan anggota tim yang efektif
  • Module 2: Mindset
    • Perubahan mindset dari Individual Contributor (IC) ke Manager
    • Cultures & Values
    • Leadership style -menemukan gaya kepemimpinan dan kekuatan kamu sendiri dalam memimpin tim
  • Module 3: Goal setting
    • Memahami Objective Key Results (OKR)
    • Anatomy of OKR: Objectives, Key Results, Initiatives
    • Bagaimana menulis OKR yang tepat dan aplikasinya - supaya tidak hanya menjadi sekedar dokumen
    • Contoh-contoh OKR yang kurang tepat
    • OKR tracker & check-ins
  • Module 4: Build The Team
    • Your team stage: hire dari 0, hire untuk posisi yang belum terisi, dan hire untuk ekspansi tim
    • Hiring 101
    • Basics of interviewing & apa saja yang harus diperhatikan
    • Culture fit
    • Onboarding your team: welcome orientation, intro to company's functions, 1 : 1 meetings
  • Module 5: Manage The Team
    • Delegasi and distribusi workload dalam tim
    • Communication & set boundaries
    • Difficult conversation: memberikan & menerima feedback
    • Memahami performance review dan bagaimana melakukannya dengan tepat
    • SOP: mendokumentasikan proses untuk continuous improvement
    • Bagaimana memimpin meeting dengan tim secara efektif
  • Module 6: Manage Yourself as a Leader
    • Berpikir strategis dan membuat prioritas sebagai manager
    • Emotional intelligence & mindfulness
    • Membangun kepercayaan diri melalui kompetensi
    • Melepaskan perfeksionisme dan menghadapi imposter syndrome
  • Module 7: Effective Communication For Leaders
    • Tipe-tipe gaya komunikasi
    • Best practice untuk laporan dan korespondensi email
    • Teknik pengambilan keputusan secara kolektif
    • Cara mempengaruhi stakeholders
2 DAY STRATEGIC PRESENTATION
  • Module 1: Pemahaman Audiens
    • Introduction: overview dari tujuan utama modul
    • Memahami pentingnya komunikasi efektif dalam manajemen
    • Mengidentifikasi ekspektasi dan kebutuhan dari audiens
    • Memahami dan mengadaptasi gaya-gaya komunikasi yang tepat untuk forum manajemen
  • Module 2: Preparation & Planning
    • Setting objektif yang jelas dari presentasi
    • Melakukan riset, pengumpulan, dan kurasi data yang relevan
    • Memberi struktur yang efektif pada presentasi
    • Membuat storyline yang tepat dan engaging, baik bagi audiens yang lebih senior, peers, maupun tim kamu sendiri
  • Module 3: Teknik Presentasi
    • Cara mengartikulasikan isi presentasi melalui storytelling yang efektif
    • Membangun mindset positif dan kepercayaan diri melalui persiapan matang
    • Mengelola rasa nervous dan anxiety sebelum presentasi
    • Menghadapi pertanyaan dan objections dari audiens
  • Module 4: Praktek & Improvement Plan
    • Rehearsing sebelum presentasi
    • Memastikan logistic checklist sebelum presentasi
    • Bagaimana mengumpulkan feedback dari audiens, mentor dan peers
    • Bagaimana menerima dan mengelola kritik dan setbacks
    • Bagaimana mengembangkan presentasi yang lebih baik berdasarkan feedback
Sudah siap untuk menjadi manager efektif yang jago presentasi?
Harga Normal: Rp704.000
Harga Promo Bundling: Rp499.000
[Terbatas! Hanya berlaku pada 15-18 Agustus 2025]

Dapatkan akses selamanya ke:
  • 2 online course yaitu New Leaders Bootcamp dan 2 Day Strategic Presentation.
  • Total ada 144 lessons yang bisa diakses, berupa: video materi modul, worksheets / templates, dan e-book.
  • 7 modul mengenai Leadership & Management yang efektif di lingkungan pekerjaan yang serba cepat
  • 4 modul step-by-step untuk mentransformasi kamu menjadi presenter efektif dalam kapasitas sebagai manager baru
  • Quiz untuk membantu proses belajar
  • Video-video FAQ (Frequently Asked Questions) untuk melengkapi proses belajar
  • Tidak perlu mencocokkan jadwal karena kamu bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
  • Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa kamu akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
  • Certificate of completion
Daftar sekarang

Testimoni dari peserta sebelumnya

“
The most dangerous leadership myth is that leaders are born — that there is a genetic factor to leadership. That’s nonsense; in fact, the opposite is true. Leaders are made rather than born.
— Warren Bennis
Daftar sekarang

Pertanyaan yang sering diajukan:

Meet the trainer
  • Asmarandhany
    Certified Career Coach & Leadership Trainer
    Founder of Mindgrowth.id

Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing


Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).


Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.


Setelah meng-coaching ratusan profesional muda dan berkolaborasi dengan lebih dari 45 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.


Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2022 New Leaders Bootcamp By Asmarandhany
Made on
Tilda