Panduan Praktis Buat KPI
Membuat KPI untuk tim Kamu dari 0,
meski kamu belum ada pengalaman goal setting dan planning
  • Meski kamu belum pernah melakukan goal setting / membuat KPI sebelumnya
  • Meski kamu kebingungan mulai darimana (akan diajarkan fundamentalnya!)
  • Meski kamu sudah pernah membuat KPI tapi selalu gagal paham
Apa yang akan saya dapat dari materi Panduan Praktis Buat KPI
Pemahaman tentang Strategi
Kata "strategi" umum diucapkan, tapi apa sebenarnya definisi dari strategi?

Bagaimana cara sebuah bisnis menyusun strategi?
Bagaimana cara men-translasi strategi ke goal setting (penentuan goals)?

Kelas ini akan membantumu mendapat jawabannya.

Rencanakan performa tim Kamu

Hindari kesalahan umum manager atau leader baru, yaitu banyak menghabiskan waktu untuk membuat rencana kerja yang tidak sesuai dengan target performa yang diharapkan.

Pastikan saat merancang rencana kerja, Kamu tahu persis bagaimana rencana tersebut bisa menjembatani target performa yang diharapkan bisnis.
Template Praktis Pembuatan KPI
Kamu akan mendapatkan penjelasan praktis dan template dalam format excel file tentang bagaimana cara menulis KPI untuk departemen atau fungsi Kamu dalam organisasi (misal dept. Marketing, dept. Operasional, dept. Sales, dll).

Template ini bisa digunakan oleh Kamu sebagai Manager, bisa juga untuk menjelaskan kepada tim member tentang cara kerja KPI dan cara menurunkan ke rencana aktivitas kerja untuk tim.
Ingin mendaftar?
Normal price: Rp. 399.000
Special price: Rp. 199.000

Dapatkan akses selamanya ke:
  • Total ada 12 lessons yang bisa diakses, berupa: video materi modul, materi presentasi yang bisa di-download, quiz, dan template KPI dalam excel file.
  • 4 modul step-by-step untuk membuat KPI untuk tim Kamu
  • Tidak perlu mencocokkan jadwal karena kamu bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
  • Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa kamu akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
  • Certificate of completion
Modules Overview

Modul 1: Strategic Thinking

  • Definisi dan komponen dari berpikir strategis (strategic thinking).
  • Strategi vs. Taktik
  • Cara menetapkan prioritas
  • Bagaimana data membantu strategi bisnis

Modul 2: Goal Setting

  • Komponen penting dalam menyusun goals
  • Definisi Goal, KPI, dan Target
  • Contoh penulisan Goal, KPI, dan Target

Modul 3: Jenis-jenis Goal setting

  • Memahami SMART goals vs. KPI
  • Contoh studi kasus: brand fashion dalam menuliskan SMART goals untuk berbagai departemen dalam organisasi bisnis
  • Bagaimana KPI data membantu bisnis dalam mengambil keputusan
  • Bagaimana cara memutuskan KPI mana yang akan digunakan sebuah tim

Modul 4: Alur Rencana Kerja

  • Memahami alur dan logika dari penyusunan Rencana Kerja
  • Penjelasan dan contoh cara mengisi template pembuatan KPI dan rencana kerja untuk berbagai departemen
Perusahaan yang sudah pernah bekerjasama dengan saya
dalam kapasitas sebagai Trainer, Speaker, dan Coach

Masih belum yakin kelas ini cocok untukmu?

Tonton video ini dulu!

Pertanyaan yang sering diajukan:

Meet the trainer
  • Asmarandhany
    Certified Career Coach & Leadership Trainer
    Founder of Mindgrowth.id
Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing

Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).

Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.

Setelah meng-coaching lebih dari 185 profesional dan berkolaborasi dengan lebih dari 35 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.

Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2024 Panduan Praktis Buat KPI By Asmarandhany
Made on
Tilda