• Meski kamu belum punya pengalaman dengan OKR dan KPI
  • Meski kamu struggling dengan team performance management
  • Meski kamu belum punya pengalaman managerial sebelumnya
Kesalahan umum managers:
berpikir bahwa semua metode goal setting sama saja.
Kegagalan dalam goal-setting yang tepat akan sangat mempengaruhi tingkat produktivitas tim kita.

OKR & KPI Crash Course bisa kamu pilih jika:

  • kamu merasa tidak puas dengan performance tim kamu sekarang
  • kamu ingin meningkatkan performance & produktivitas tim kamu, dengan men-design / engineering team goals yang lebih tepat
  • kamu lelah dengan miskomunikasi dan misalignments yang terjadi di dalam tim member atau dengan tim member lain
  • kamu menginginkan materi yang sesuai dengan konteks perusahaan digital di Indonesia, dengan pace yang cepat, pressures yang tinggi, dan sangat dinamis.
  • kamu menyukai materi yang straight to the point, insightful, dan applicable di pekerjaan kamu.
Apa yang akan saya dapat dalam OKR & KPI Crash Course?
Properly design & drive results for your team goals
Metode untuk men-design goals dari tim kamu dengan tepat, tanpa takut bahwa goals kamu akan menjadi sekedar dokumen yang tidak diimplementasikan oleh team. Proses goal setting akan diajarkan secara step-by-step.

Avoid common mistakes on OKR & KPI implementation

Kesalahan terbesar yang biasanya dilakukan oleh team leader/ project manager saat menggunakan OKR dan KPI, kenapa kamu merasa tim kamu tetap kesulitan mencapai target, dan bagaimana kamu harus menghadapinya.
Remove frustrations from misalignments
Complete breakdown bagaimana cara memperlancar komunikasi dalam tim – menghindari frustrasi akibat miskomunikasi internal dan eksternal tim, melakukan goal tracking secara reguler, dan meningkatkan produktivitas tim kamu.
Tertarik ikut program OKCC?
Normal price: Rp. 1.250.000
PROMO price: Rp. 795.000

Tanggal program: Minggu, 7 & 14 May 2023

Jam: 14.00 - 16.00 WIB


Sudah termasuk:
  • 4 modul mengenai goal setting frameworks: OKR & KPI yang efektif di lingkungan fast-paced
  • 2x group coaching secara LIVE sessions dengan Asmarandhany
  • Zoom LIVE sessions akan di-record, dan kamu akan mendapatkan akses untuk materi tersebut
  • Downloadable worksheets and templates
  • Certificate of completion
  • Kesempatan network dengan managers lainnya
Testimonials
  • Ardian Faisal
    CEO
    Materi tentang OKR ini baru banget buat saya dan team. Kami jadi bisa take action dengan lebih terarah karena ada objective yg akan dicapai dalam 90 hari ke depan. Kami semangat banget buat segera praktekin ini.
  • Frankie Wijaya
    HR Consultant
    OKR is one of the simple, yet complex tools to be implemented. Surprisingly, Asmarandhany provided thorough explanation so we can fully understand why, what, and how OKR (and KPI) going to be practiced in organization.
  • Dimas Trulyanto
    IT Consultant, Manager
    A new insightful and inspirational knowledge for me regarding OKR and KPI. The contents were well-presented, straightforward, and easy to understand. Looking forward to another session!
  • Olivia
    Product Manager
    The discussion was very pleasant, to the point, insightful, and well-explained. Felt like I worked together with the speaker in the same team since the example cases were relatable to my work.
  • Mega Santika
    HR Manager
    Fun learning method, on point materials, and comprehensive curriculum to make participants get practical understanding beyond the theoretical knowledge.
  • Muhamad Mulki Armansyah
    Head of Channel Performance
    Very good and very relevant to my daily activities as an OKR Champion at my Unit. I hope I can implement the essence of OKR and help my unit to grow better.
Modules Overview
OKR & KPI Crash Course (OKCC)
  • Introduction to OKR & KPI
    • Definisi OKR & KPI sebagai metode goal-setting
    • Kesalahan umum pemahaman manager tentang perbedaan OKR & KPI
    • Pentingnya implementasi OKR & KPI untuk kesuksesan organisasi
  • Setting KPIs
    • Mengidentifikasi Key Performance Indicators yang tepat
    • Bagaimana memutuskan baseline metrics
    • Mengukur progress terhadap KPIs
  • Setting OKRs
    • Anatomi dari OKR: Objectives, Key results, Initiatives
    • Memahami tujuan organisasi untuk setting objectives yang tepat
    • Mendefinisikan Key Results yang memang relevan
    • Menulis OKRs secara efektif
    • Contoh-contoh OKR yang kurang tepat
    • OKR tracker & alignment antar departemen
  • Implementation & Best practices
    • Implementasi OKRs & KPIs dalam organisasi
    • Memotivasi perubahan organisasi ke arah lebih baik
    • Studi kasus dari implementasi OKR & KPI
    • Ringkasan dan highlight dari materi
    • Modul untuk latihan penggunaan OKR & KPI

Pertanyaan yang sering diajukan:

Meet the trainer
  • Asmarandhany
    Certified Career Coach & Leadership Trainer
    Founder of Mindgrowth.id

Prior to coaching, Asmarandhany spent 12+ years in operating and leadership roles at companies like Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, and Hypefast. She has experience delivering strategic business impact in multiple industries including media, technology, retail, and consulting.


Her own experience and achievements in managing complex challenges in a demanding fast-paced environment shaped her passion in Leadership and Talent Development, as she deeply empathizes with the leadership challenges of rapidly scaling organizations. This inspired her to pursue a certification in professional coaching approved by International Coaching Federation (ICF).


She has coached 150+ professionals and has worked with 20+ companies to deliver webinars, trainings, and other talent development activities.


Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2023 OKR & KPI Crash Course By Asmarandhany
Made on
Tilda