New Leaders Bootcamp
Menjadi leader yang efektif dan percaya diri
meski kamu manager baru
  • Meski kamu struggling dengan time management dan stress management.
  • Meski kamu belum punya pengalaman managerial sebelumnya.
  • Meski kamu merasa belum memiliki cukup skill untuk memimpin sebuah tim di lingkungan pekerjaan yang fast-paced.
Apa yang akan saya dapat dalam New Leaders Bootcamp?
Kalahkan Impostor Syndrome
Metode untuk menjadi manager dan leader yang percaya diri, tanpa merasa impostor syndrome (rasa stres dan keraguan yang berasal dari merasa kurang expert) yang akan diajarkan secara step-by-step.

Hindari kesalahan umum yang manager baru lakukan

Kesalahan terbesar yang biasanya dilakukan oleh manager baru saat memimpin tim, kenapa kamu merasa tim kamu kurang mengapresiasi kepemimpinan kamu, dan bagaimana kamu harus menghadapinya.
Hilangkan perfeksionisme dan kelola burnout
Complete breakdown bagaimana saya memimpin tim lebih dari 30 orang – mengelola self-doubts di masa transisi ke posisi yang baru, letting go of perfectionism, dan memobilisasi tim untuk mencapai KPI tim tanpa harus menjadi bossy.
Ingin mendaftar?
Normal price: Rp. 550.000
Special price: Rp. 375.000

Dapatkan akses selamanya ke:
  • Total ada 65 lessons yang bisa diakses, berupa: video materi modul, worksheets / templates, dan e-book.
  • 7 modul mengenai Leadership & Management yang efektif di lingkungan pekerjaan yang serba cepat
  • Quiz untuk membantu proses belajar
  • Tidak perlu mencocokkan jadwal karena kamu bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
  • Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa kamu akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)

UPDATE! Telah ditambahkan modul baru!

Modul 7 - Effective Communication For Leaders. Scroll ke bawah untuk membaca detail kurikulum.

Modules Overview

Module 1: Foundation

  • Memahami ekspektasi dari tanggung jawab baru kamu
  • Perbedaan antara Management, Leadership, and Process
  • Bagaimana mengakomodasi regular meetings dengan user (manager kamu), tim kamu, serta melakukan 1on1 dengan anggota tim yang efektif

Module 2: Mindset

  • Perubahan mindset dari Individual Contributor (IC) ke Manager
  • Cultures & Values
  • Leadership style -menemukan gaya kepemimpinan dan kekuatan kamu sendiri dalam memimpin tim

Module 3: Goal setting

  • Memahami Objective Key Results (OKR)
  • Anatomy of OKR: Objectives, Key Results, Initiatives
  • Bagaimana menulis OKR yang tepat dan aplikasinya - supaya tidak hanya menjadi sekedar dokumen
  • Contoh-contoh OKR yang kurang tepat
  • OKR tracker & check-ins

Module 4: Build The Team

  • Your team stage: hire dari 0, hire untuk posisi yang belum terisi, dan hire untuk ekspansi tim
  • Hiring 101
  • Basics of interviewing & apa saja yang harus diperhatikan
  • Culture fit
  • Onboarding your team: welcome orientation, intro to company's functions, 1 : 1 meetings

Module 5: Manage The Team

  • Delegasi and distribusi workload dalam tim
  • Communication & set boundaries
  • Difficult conversation: memberikan & menerima feedback
  • Memahami performance review dan bagaimana melakukannya dengan tepat
  • SOP: mendokumentasikan proses untuk continuous improvement
  • Bagaimana memimpin meeting dengan tim secara efektif

Module 6: Manage Yourself as a Leader

  • Berpikir strategis dan membuat prioritas sebagai manager
  • Emotional intelligence & mindfulness
  • Membangun kepercayaan diri melalui kompetensi
  • Melepaskan perfeksionisme dan menghadapi imposter syndrome
Module 7: Effective Communication For Leaders
  • Tipe-tipe gaya komunikasi
  • Best practice untuk laporan dan korespondensi email
  • Teknik pengambilan keputusan secara kolektif
  • Cara mempengaruhi stakeholders
Testimonials
  • "Poin penting yang saya dapatkan dari modul ini adalah tentang transisi mindset dari seorang Individual Contributor ke Manager, dan bagaimana cara setting OKR. Menurut saya, materinya melebihi ekspektasi."
    Christian Hermawan
    Head of B2C Ops
  • "Padat dan penuh dengan tips-tips praktis yang bisa langsung diimplementasikan. (Materi) sangat well-prepared dan bagian QnA nya juga empowering."
    Dian Hasanuddin
    Infra Public Policy Manager
  • "Materinya on-point banget! Saya paling suka highlight tentang Leader vs. Manager (dan bagaimana seharusnya kita tidak hanya fokus kepada salah satu aspek saja). Terimakasih!"
    Devita Bulandari
    Head of Marketing
  • "Memberikan saya perspektif baru tentang tipe-tipe leadership dan pendekatan OKR. Selain itu juga insights tentang bagaimana membangun dan mengelola tim. Saya merasa pembahasannya relevan dengan situasi di pekerjaan saya."
    Rivan Nagawibawa
    Associate Manager
  • "Saya belajar banyak sekali, tapi secara personal, yang benar-benar 'kena banget' adalah bahwa ga apa-apa kok untuk manager baru untuk step back dari operasional teknis. Saya puas dengan modulnya."
    Tiara Calista Shandy
    Sr. Data Analyst
  • "Saya belajar banyak. Dari mulai mengetahui tipe leadership saya, bagaimana mengelola stres, dan cara menavigasi situasi-situasi baru sebagai manager."
    Uno
    Ecommerce Manager

Penasaran dengan isi dari programnya?

Tonton preview dari salah satu modul NLB di bawah ini!

Pertanyaan yang sering diajukan:

Meet the trainer
  • Asmarandhany
    Certified Career Coach & Leadership Trainer
    Founder of Mindgrowth.id

Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing


Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).


Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.


Setelah meng-coaching lebih dari 185 profesional dan berkolaborasi dengan lebih dari 35 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.


Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2022 New Leaders Bootcamp By Asmarandhany
Made on
Tilda