Ketika baru dapat promosi jadi manager, pernah gak Anda mikir kayak gini:

  • "Gimana ya caranya saya bisa bikin gebrakan besar buat buktiin kalau saya layak dapat promosi ini?"
  • "Pas mau meeting sama tim, saya harus ngomong apa ya biar kelihatan kompeten untuk memimpin?"
  • "Waku meeting sama atasan setelah promosi, apa saja yang harus saya prioritaskan ya sebagai leader? Saya mau bikin kesan yang baik."
  • “Gimana cara saya bisa kolaborasi efektif dengan tim-tim lain? Selama ini kelamaan silo..”

Tanpa arahan yang jelas, meeting-meeting penting Anda sebagai manager — baik itu 1-on-1, alignment sama atasan, atau kickoff sama tim — bisa berubah jadi ajang canggung dan bikin Anda kelihatan gak siap.

Menjadi seorang manager itu bukan soal mendadak punya semua jawaban atau tampil se-perfect mungkin di satu momen tertentu.

Justru yang penting adalah punya struktur dan fondasi yang tepat agar bisa memimpin dengan percaya diri dan memberikan dampak yang lebih besar di minggu-minggu dan bulan-bulan berikutnya.

Download 4 TEMPLATE praktis + BONUS video-video penjelasan lengkap
yang bikin Anda lebih siap memimpin meeting-meeting penting sebagai Manager!

Yang bisa Anda download langsung (Excel) disini:
  • Template alignment meeting dengan atasan (user) Anda
  • Template alignment meeting dengan keseluruhan tim Anda
  • Template meeting 1-on-1 dengan tim member Anda
  • Template alignment & meeting kolaborasi dengan divisi-divisi lain

BONUS: video-video penjelasan cara penggunaan template + 3 modul penting sebagai Manager baru.

Yang akan Anda dapatkan di First Week Jadi Manager:
  • Module 1: Ekspektasi Role (Alignment with User)
    • Memahami miskonsepsi umum yang sering terjadi di minggu pertama menjadi manager
    • Memahami apa yang seharusnya dilakukan di minggu pertama menjadi manager
    • Memahami apa yang benar-benar diharapkan dari peran baru Anda sebagai manager
  • Module 2: Transisi Mindset (From "Me" to "Us")
    • Perubahan mindset dari Individual Contributor (IC) ke Manager
    • 3 hal terpenting dalam proses transisi menjadi manager
  • Module 3: Koordinasi & Navigasi Rapat Perdana
    • Panduan meeting dengan user (atasan Anda)
    • Panduan meeting dengan tim (baik keseluruhan ataupun 1-on-1)
    • Panduan meeting dengan stakeholder
  • 4 Template Praktis Siap Download & Pakai (Format Excel)
    • Template Alignment with User
    • Template Kick-off with Team
    • Template Meeting 1:1 with team
    • Template Matrix Stakeholder Meeting

    Lengkap beserta video penjelasannya
Ingin mendaftar?
Normal price: Rp199.000
Special price: Rp89.000

Dengan harga 1x ngopi di coffee shop, dapatkan akses selamanya ke:
  • Total ada 17 lessons yang bisa diakses, berupa: video materi (total durasi ±1 jam), modul, dan templates
  • 4 TEMPLATE praktis + BONUS video-video penjelasan lengkap yang langsung bisa Anda gunakan.
  • 3 modul yang akan memandu apa saja yang harus Anda lakukan di minggu pertama menjadi manager.
  • Tidak perlu mencocokkan jadwal karena Anda bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
  • Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa Anda akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
Daftar sekarang

Masih belum yakin kelas ini cocok untuk Anda?

Tonton video ini dulu!

Perusahaan yang sudah pernah bekerjasama dengan Asmarandhany
dalam kapasitas sebagai Trainer, Speaker, dan Coach

Pertanyaan yang sering diajukan:

Meet the trainer
  • Asmarandhany
    Certified Career Coach & Leadership Trainer
    Founder of Mindgrowth.id

Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing


Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).


Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.


Setelah meng-coaching ratusan profesional muda dan berkolaborasi dengan lebih dari 55 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.


Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2026 First Week Jadi Manager By Asmarandhany
Made on
Tilda