Ketika ada anggota tim yang performanya mulai turun atau sulit diatur, pernah gak Anda mikir kayak gini:
Tanpa kerangka kerja yang jelas, sesi diskusi evaluasi performa — baik itu 1-on-1 feedback, penyelesaian masalah operasional, maupun penegakan kedisiplinan — bisa berubah jadi ajang canggung, debat kusir, memicu blame culture, dan bikin Anda kelihatan gak siap memimpin.
Menangani tim yang gak perform itu bukan soal marah-marah, asal ngasih sanksi, atau merasa harus punya semua jawaban sendirian.
Justru yang penting adalah memahami Core Management Function dan punya struktur komunikasi yang objektif (seperti SBI Model) agar Anda bisa memimpin diskusi secara empati, tegas, dan menumbuhkan budaya akuntabilitas di dalam tim.
Download TEMPLATE & CASE STUDY (Excel) + BONUS video-video penjelasan lengkap yang bikin Anda lebih siap dan percaya diri menangani berbagai tipe anggota tim yang kurang perform!
Yang bisa Anda download langsung (Excel) disini:
BONUS: Video-video penjelasan cara penggunaan template + 4 modul penting sebagai manager.
- "Gimana ya caranya ngasih feedback atau negur tanpa bikin dia defensif, tersinggung, atau baper?"
- "Waktu meeting 1-on-1 evaluasi, skrip dan pertanyaan seperti apa yang harus saya pakai biar diskusinya objektif & bisa nemuin root cause-nya?"
- "Gimana cara ngadepin tim warisan (legacy team) yang 'rebel', suka ngeles, atau bahkan dekat sama atasan (politik ordal)?"
Tanpa kerangka kerja yang jelas, sesi diskusi evaluasi performa — baik itu 1-on-1 feedback, penyelesaian masalah operasional, maupun penegakan kedisiplinan — bisa berubah jadi ajang canggung, debat kusir, memicu blame culture, dan bikin Anda kelihatan gak siap memimpin.
Menangani tim yang gak perform itu bukan soal marah-marah, asal ngasih sanksi, atau merasa harus punya semua jawaban sendirian.
Justru yang penting adalah memahami Core Management Function dan punya struktur komunikasi yang objektif (seperti SBI Model) agar Anda bisa memimpin diskusi secara empati, tegas, dan menumbuhkan budaya akuntabilitas di dalam tim.
Download TEMPLATE & CASE STUDY (Excel) + BONUS video-video penjelasan lengkap yang bikin Anda lebih siap dan percaya diri menangani berbagai tipe anggota tim yang kurang perform!
Yang bisa Anda download langsung (Excel) disini:
- Template Agenda & Skrip Pertanyaan 1-on-1 Feedback Meeting
- Simulasi 5 Case Study & Strategi Counter Feedback
- Framework Metode SBI (Situation - Behavior - Impact)
- Panduan Panduan Taktis Mengelola Team Warisan & "Politik Ordal"
BONUS: Video-video penjelasan cara penggunaan template + 4 modul penting sebagai manager.
Join kelas First Week Jadi Manager sekarang!
Yang akan Anda dapatkan di Cara Diskusi dengan Tim yang Gak Perform:
-
Modul 1: Core Management Function:- Mengapa Leader perlu bisa memberikan feedback ke tim
- Pengaruhnya terhadap kinerja tim
-
Modul 2: Simulasi / Case Study- Contoh-contoh skenario nyata dari 5 manajer berbeda
- Skenario dialog lengkap
- Strategi counter manager
-
Modul 3: Agenda 1-on-1 Meeting- Daftar pertanyaan (skrip lisan) yang sudah bisa langsung dipakai
- Memahami mengapa pertanyaan tersebut penting dan apa benefitnya untuk kamu dan tim
-
Modul 4: Strategi feedback ke tim yang lebih senior- Cara mengelola tim yang lebih senior
- Memberi feedback dengan framework SBI
Lengkap beserta video penjelasannya -
Modul Bonus!- Cara mengelola tim warisan yang 'rebel' dan sulit diatur
- Cara mengelola tim yang hubungannya dekat dengan atasan (manager) Anda
Ingin mendaftar?
Normal price: Rp199.000
Special price: Rp89.000
Dengan harga 1x ngopi di coffee shop, dapatkan akses selamanya ke:
Special price: Rp89.000
Dengan harga 1x ngopi di coffee shop, dapatkan akses selamanya ke:
- Total ada 14 lessons yang bisa diakses, berupa: video materi (total durasi ±1 jam), modul, dan templates
- 2 TEMPLATE praktis + BONUS video-video penjelasan lengkap yang langsung bisa Anda gunakan.
- 4 Modul step by step yang memandu Anda menangani tim yang kurang perform, bersikap rebel, atau lebih senior dari Anda secara profesional.
- Tidak perlu mencocokkan jadwal karena Anda bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
- Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa Anda akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
Masih belum yakin kelas ini cocok untuk Anda?
Tonton video ini dulu!
Perusahaan yang sudah pernah bekerjasama dengan Asmarandhany
dalam kapasitas sebagai Trainer, Speaker, dan Coach
dalam kapasitas sebagai Trainer, Speaker, dan Coach
Pertanyaan yang sering diajukan:
Anda bisa ikutan mini online course Cara Diskusi dengan Tim yang Gak Perform ini dengan cara:
Klik tombol “Daftar Sekarang!” atau bisa klik link ini: checkout dan langsung menyelesaikan pembayaran.
Klik tombol “Daftar Sekarang!” atau bisa klik link ini: checkout dan langsung menyelesaikan pembayaran.
Berikut adalah panduan mengakses course:
Silakan cek tutorial selengkapnya di link berikut: [click here]
- Setelah Anda menyelesaikan pembayaran, kembali ke halaman checkout dan tunggu hingga muncul pemberitahuan "Pembayaran Sukses", kemudian silakan klik tombol "MASUK KE KELAS" yang terdapat pada halaman tersebut.
- Sistem juga secara otomatis mengirim resi beserta link untuk mengakses course ke email yang Anda daftarkan.
- Jika Anda merasa belum menerima email, silakan cek "spam" atau "promosi", Anda juga bisa search di inbox email dengan judul "Resi Pembayaran dan Akses Kelas" (dikirim dari Mayar).
- Jika Anda mengalami kendala akses course, silakan hubungi admin WA dengan menyertakan bukti pembayaran.
Silakan cek tutorial selengkapnya di link berikut: [click here]
Tidak ada persyaratan khusus. Hanya membutuhkan keterbukaan dan kemauan untuk belajar.
Program ini tepat untuk Anda jika Anda adalah manager baru, atau on the track menjadi seorang manager.
Jika Anda tidak ingin salah langkah atau kebingungan arah saat menghadapi tim member yang gak perform, dan menginginkan solusi cepat dan komprehensif yang bisa memandu Anda menjadi leader yang efektif dengan framework yang sudah proven di lingkungan fast-paced dan fast-growing. Maka kelas ini sangat cocok untuk Anda.
Program ini adalah program self-learning (bukan sesi LIVE), dimana Anda bisa mengakses materi kapan saja dan dimana saja, dan mendapatkan akses ke future updates tanpa biaya tambahan.
Jika Anda tidak ingin salah langkah atau kebingungan arah saat menghadapi tim member yang gak perform, dan menginginkan solusi cepat dan komprehensif yang bisa memandu Anda menjadi leader yang efektif dengan framework yang sudah proven di lingkungan fast-paced dan fast-growing. Maka kelas ini sangat cocok untuk Anda.
Program ini adalah program self-learning (bukan sesi LIVE), dimana Anda bisa mengakses materi kapan saja dan dimana saja, dan mendapatkan akses ke future updates tanpa biaya tambahan.
Join mini online course Cara Diskusi dengan Tim yang Gak Perform seharga IDR 89.000 saja.
Sudah termasuk:
Sudah termasuk:
- 4 Modul step by step yang memandu Anda menangani tim yang kurang perform, bersikap rebel, atau lebih senior dari Anda secara profesional. plus template praktis yang langsung bisa Anda gunakan.
- Tidak perlu mencocokkan jadwal karena Anda bisa mengakses materi kapan saja dengan koneksi internet (pembelajaran mandiri)
- Materi yang akan terus di-update (setelah daftar, semua future updates pada materi bisa Anda akses gratis tanpa biaya tambahan lagi)
Course ini dibuat se-straight forward mungkin, packed with insights dan materi yang tidak bertele-tele.
Total durasi course di bawah 1 jam, sehingga Anda bisa selesaikan dalam waktu 1 hari saja.
Anda harus berkomitmen untuk mengikuti modul-modul yang sudah disediakan untuk bisa mengoptimalkan proses belajar.
Jika Anda tidak bisa menyelesaikan dalam waktu 1 hari, jangan khawatir karena Anda akan mendapatkan akses seumur hidup.
Total durasi course di bawah 1 jam, sehingga Anda bisa selesaikan dalam waktu 1 hari saja.
Anda harus berkomitmen untuk mengikuti modul-modul yang sudah disediakan untuk bisa mengoptimalkan proses belajar.
Jika Anda tidak bisa menyelesaikan dalam waktu 1 hari, jangan khawatir karena Anda akan mendapatkan akses seumur hidup.
Tentu saja!
Pastikan Anda sudah membaca bagian "Pertanyaan yang sering diajukan" sebelum menghubungi Admin, karena jawaban yang Anda cari mungkin saja sudah dijawab.
Silakan hubungi admin kami dengan klik link ini: admin WA
Nanti Anda akan dipandu melalui Whatsapp untuk proses selanjutnya.
Pastikan Anda sudah membaca bagian "Pertanyaan yang sering diajukan" sebelum menghubungi Admin, karena jawaban yang Anda cari mungkin saja sudah dijawab.
Silakan hubungi admin kami dengan klik link ini: admin WA
Nanti Anda akan dipandu melalui Whatsapp untuk proses selanjutnya.
Harga yang tertera IDR 89.000 adalah harga promo untuk akses per orang. Harga ini akan berubah (naik) di masa depan.
Kami akan terus meng-update materi, dan jika Anda membeli akses program hari ini, maka Anda tidak perlu membayar untuk future updates tersebut.
Kami akan terus meng-update materi, dan jika Anda membeli akses program hari ini, maka Anda tidak perlu membayar untuk future updates tersebut.
Anda bisa menghubungi admin lewat WA di sini jika Anda masih memiliki pertanyaan yang belum terjawab.
Meet the trainer
- AsmarandhanyCertified Career Coach & Leadership Trainer
Founder of Mindgrowth.id
Sebelum bertransisi ke dunia coaching, Asmarandhany memiliki pengalaman operasional dan leadership selama lebih dari 12 tahun di perusahaan-perusahaan ternama seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast. Ia berperan dalam memberikan dampak bisnis strategis di berbagai sektor termasuk media, teknologi, ritel, dan consulting, dengan fokus utama pada Business Development dan Marketing
Keahliannya dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam lingkungan yang dinamis memicu semangatnya terhadap Leadership dan Talent Development. Menyadari tantangan leadership yang dihadapi oleh organisasi yang berkembang pesat, ia mengejar sertifikasi dalam pembinaan atau coaching profesional yang diakreditasi oleh International Coaching Federation (ICF).
Metodologi pelatihan Asmarandhany dikenal dengan pendekatan terstruktur yang didukung oleh wawasan bisnis yang mendalam. Ia menggabungkan latar belakang profesionalnya dengan framework yang efektif, serta menekankan pentingnya mindfulness dan self-awareness untuk mencapai growth dan development yang komprehensif.
Setelah meng-coaching ratusan profesional muda dan berkolaborasi dengan lebih dari 55 perusahaan dalam webinar, tranings, dan inisiatif talent development, ia merangkum semua pengalaman tersebut dalam praktiknya.
Address
PT. Perspektif Maju Indonesia
Gedung AD Premier Office Park Lantai 9, JL TB Simatupang No. 5,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12550
Copyright © 2026 First Week Jadi Manager By Asmarandhany
